一手抓防疫工作,一手抓經營工作;

兩手都要抓,兩手都要硬。   

       2020年2月10日9點30分,公司在二樓會議室召開了以“如何一手抓好防疫工作、如何一手抓好經營工作”為核心內容的公司2020年復工動員大會。會議由公司董事長時勤功主持,公司中高層領導參加會議。

       會上,公司董事長時勤功首先介紹了此次會議目的是強調紀律、明確任務。他指出抓好防疫工作,是當前的重中之重;抓好公司經營工作、執行工作,是公司做好一切工作的基礎。他明確公司要一手抓防疫工作,一手抓經營工作,兩手都要抓,兩手都要硬。

防疫工作方面:

時勤功指出

      一是大家要提高思想認識,高度重視,時刻關注疫情的發展狀況;

      二是按照國家要求,遵紀守法,牢記黨紀,依規做好各項工作。


就如何做好防疫工作方面。

       他強調:

      一要重視但也不要過于恐慌,從方案細節著手開展防疫工作;

      二要嚴防死守、嚴格把控,做好體溫檢測、車輛通行、場所消毒等防控措施;

      三要門衛嚴格管控,杜絕一切外來人員入內;

     四要在防疫細節上再注重細化和落實,嚴格遵守執行國家、公司關于辦公、就餐等防疫方面的各項規定要求。

   

紀律方面。

      他要求:

       一、嚴格做好登記、排查工作,寫好個人防疫信息承諾書;

       二、分層級把控,做到層層把關。

      三、公司領導深入一線,做好監督檢查,防止官僚主義、形式主義;

      四、不必要復工的員工一律不復工,在家辦公做好工作日志;

      五、進一步改變作風,做到作風要實,工作要細;

     六、黨政辦進一步明確細化《公司新型冠狀病毒疫情防控考核辦法》,盡快出臺審定下發執行。

● 經營工作方面

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      時勤功在會上結合當前國家經濟形勢和公司經營發展實際,指出做好公司經營工作:

      一是要以問題和目標為導向,以細化和落實為準則,策劃好年度重點工作,本周內完成重點工作計劃及目標舉措;

      二是采取更加奮發有為的措施,實現公司的管理等方面的轉型發展;

      三是圍繞制度建設,完善管理短板,定準目標,盡快與各部門簽訂目標責任書;

      四是要求大家提高站位和大局觀,細心謀劃和思考公司經營工作,齊心協力,切實有效地推進公司轉型;

      五是以公司今年的經營總目標為牽引,拓寬思路,瞄準方向,抓好軟件研發等核心工作,促進目標落地。


       時勤功希望通過這次防疫布置會,復工動員會,大家都要以開創性思維、做好策劃,抓好措施落實,以更加具有挑戰的姿態,信心滿滿地對照要求投入到各自崗位和工作中,實現公司轉型發展。


       聽完董事長時勤功在防疫與經營工作方面的要求與指示,公司總經理張玉東表示會認真貫徹國家及兵裝集團、(集團)公司、當地政府的相關要求和董事長的工作指示,進一步將防疫工作做細做實的同時,也會毫不放松地抓好經營工作,找問題,補短板,盡快落實切實有力的方案與舉措。


     會議結束后,董事長時勤功在公司總經理張玉東等領導的陪同下,深入公司辦公場所、食堂等認真查看公司的防疫工作情況,并針對性提出一些更好的建議和細化措施。



2020年02月12日

復工第一天,我們已做好準備!
阻擊疫情 爭分奪秒 共克時艱 ——公司常德市第二人民醫院德山公共衛生救治中心弱電集成項目建設側記

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防疫與經營兩手抓 兩手都要硬 ——公司董事長時勤功主持召開公司2020年復工動員大會

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